為產(chǎn)能過(guò)剩背書(shū):玻璃企業(yè)怎么看怎么干
誰(shuí)能想象,曾經(jīng)坐在家里等代理商排著隊(duì)拿貨,只要生產(chǎn)出來(lái)就能賣(mài)上好價(jià)錢(qián)的黃金時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了?!爱a(chǎn)能過(guò)剩”像一把利劍高懸在玻璃企業(yè)的頭頂,他們掙扎、他們憂慮、他們也憤怒:為什么天天喊調(diào)控,產(chǎn)能卻一直在過(guò)剩甚至越調(diào)越多?是不是執(zhí)行力度不夠抑或政府存在地方保護(hù)主義?但也有企業(yè)頗為淡然:過(guò)剩是相對(duì)的,既然此路不通我就換條道走,于是他們忙轉(zhuǎn)型、忙拓展、忙新品開(kāi)發(fā)。
聽(tīng)聽(tīng)來(lái)自玻璃企業(yè)一線的聲音,讓我們更能觸摸到行業(yè)發(fā)展的脈搏。更重要的是,盡管行業(yè)存在困難,但是玻璃企業(yè)都在積極尋找破解產(chǎn)能過(guò)剩的辦法,他們所表現(xiàn)出來(lái)的擔(dān)當(dāng)是值得肯定的。
整合是方向拓展新領(lǐng)域
總的來(lái)說(shuō),現(xiàn)在玻璃行業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不是很樂(lè)觀,產(chǎn)能過(guò)剩已經(jīng)是一個(gè)無(wú)法規(guī)避的問(wèn)題。我認(rèn)為其中一個(gè)主要原因就是國(guó)內(nèi)的玻璃廠發(fā)展太散,每個(gè)企業(yè)都是以自身為中心在擴(kuò)張、在投資,并沒(méi)有從整個(gè)行業(yè)情況著眼,說(shuō)得通俗一點(diǎn),就是沒(méi)有齊頭并進(jìn);另一個(gè)方面,我認(rèn)為也是一種無(wú)奈。小型企業(yè)想要占領(lǐng)市場(chǎng),首先想到的就是擴(kuò)大廠子的面積,加速發(fā)展、增加產(chǎn)品產(chǎn)量。這樣的發(fā)展模式在一定程度上為企業(yè)提升了銷(xiāo)量和競(jìng)爭(zhēng)力,因此又會(huì)導(dǎo)致更多的企業(yè)這樣發(fā)展,最終的結(jié)果就是產(chǎn)能過(guò)剩。這是一個(gè)很矛盾的現(xiàn)象。
我認(rèn)為,行業(yè)要想取得更好的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)換思考角度,從行業(yè)、國(guó)家政策等多方面考慮。事實(shí)上,我覺(jué)得玻璃行業(yè)的未來(lái)發(fā)展可以向水泥行業(yè)借鑒經(jīng)驗(yàn)。水泥行業(yè)也面臨著產(chǎn)能過(guò)剩這一問(wèn)題,它們選擇了兼并重組這種方式,這是值得學(xué)習(xí)的。未來(lái),也可以對(duì)玻璃行業(yè)進(jìn)行整合,事實(shí)上很多企業(yè)是希望被整合或者聯(lián)合的,當(dāng)然在實(shí)際實(shí)施上存在一定難度,這也是需要克服的。
玻璃行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向,現(xiàn)在已經(jīng)相當(dāng)明朗了,提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品附加值,由以玻璃原片生產(chǎn)為主的模式朝深加工玻璃方向發(fā)展。我們企業(yè)自身也在往這個(gè)方向努力,會(huì)將原有產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行一個(gè)延伸。
武漢長(zhǎng)利玻璃有限公司副總經(jīng)理張山高
目前玻璃行業(yè)已進(jìn)入每年的旺季,現(xiàn)在來(lái)看出庫(kù)量還是可以的,庫(kù)存量也不大,與去年基本持平。但就華北地區(qū)來(lái)看價(jià)格并不理想,我認(rèn)為主要原因是產(chǎn)能太大。對(duì)下半年行情預(yù)期謹(jǐn)慎樂(lè)觀。
現(xiàn)在來(lái)看調(diào)控似乎還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,希望國(guó)家進(jìn)一步加大調(diào)控力度。調(diào)控方向我想應(yīng)該以合理布局產(chǎn)業(yè)分布為目的,在那些過(guò)于集中的地方應(yīng)該堅(jiān)決制止上線,不達(dá)標(biāo)的企業(yè)要逐步退出。同時(shí),希望國(guó)家從環(huán)保的角度出臺(tái)政策把控不達(dá)標(biāo)企業(yè),嚴(yán)格禁止上玻璃生產(chǎn)線。升級(jí)換代、老線整改是可以的,但是低水平重復(fù)擴(kuò)張,燒煤、燒石油焦的線一定要停止。雖然玻璃在建材行業(yè)里算是小行業(yè),但是發(fā)改委也十分重視,在38號(hào)文中專(zhuān)門(mén)提到對(duì)玻璃行業(yè)的調(diào)控,下一步整改希望再?lài)?yán)一些。
對(duì)行業(yè)進(jìn)行區(qū)域整合我認(rèn)為是必要的。目前行業(yè)集中度太低,全國(guó)300多條線在60多個(gè)廠家,有的大廠家有20多條線,小的有2條~3條。如果產(chǎn)業(yè)集中在10家大的玻璃集團(tuán),就能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律統(tǒng)一調(diào)整布局,有利于行業(yè)集中發(fā)展。目前僅靠企業(yè)自身發(fā)展消化比較難,企業(yè)出現(xiàn)資不抵債情況時(shí)當(dāng)?shù)卣畷?huì)予以保護(hù),企業(yè)難以退出,于是出現(xiàn)賠錢(qián)也在干的情況。另外,各地對(duì)稅收把控標(biāo)準(zhǔn)不一。在山東、江蘇執(zhí)行力度比較嚴(yán)格,然而有的省份偷稅漏稅現(xiàn)象比較嚴(yán)重。結(jié)果造成不合規(guī)企業(yè)售價(jià)更低、更有競(jìng)爭(zhēng)力,這就涉及到行業(yè)規(guī)范的問(wèn)題。應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩,我們今后打算進(jìn)行差異化生產(chǎn),方向包括3mm薄板和制鏡玻璃,要避開(kāi)建筑市場(chǎng)。
德州晶華集團(tuán)振華有限公司總經(jīng)理曾志海
行業(yè)走到現(xiàn)在已經(jīng)處于絕對(duì)過(guò)剩的程度,不再是相對(duì)過(guò)剩了。在這種形勢(shì)下,單純靠經(jīng)濟(jì)形勢(shì)恢復(fù)和市場(chǎng)消化已經(jīng)不足以解決當(dāng)前問(wèn)題。對(duì)行業(yè)而言,如果不進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和淘汰落后重組,解決當(dāng)前困難的希望會(huì)比較渺茫。希望行業(yè)上下抓緊淘汰落后產(chǎn)能,尤其是要加大對(duì)于平拉、格法、小規(guī)模落后產(chǎn)能的淘汰力度,而不能再將淘汰落后產(chǎn)能當(dāng)作口號(hào)。
我認(rèn)為目前的出路第一是大企業(yè)集團(tuán)引領(lǐng)下的兼并重組、市場(chǎng)整合,要以市場(chǎng)區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)整合一個(gè)區(qū)域的資源,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰;第二,要進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),提升裝備質(zhì)量,降低能耗水平;第三,要進(jìn)行產(chǎn)品的升級(jí)換代,將整合產(chǎn)品檔次進(jìn)一步提升。從協(xié)會(huì)的層面上來(lái)說(shuō)已經(jīng)制定了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),涉及產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保節(jié)能等方面,但監(jiān)管力度還不夠。有的企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行,生產(chǎn)產(chǎn)品達(dá)標(biāo),提升了成本;有的企業(yè)并未嚴(yán)格執(zhí)行,造成了在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)反而失去了優(yōu)勢(shì)。
今后我們企業(yè)的發(fā)展方向一個(gè)是進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、深加工方向和多品種方向上;另一個(gè)是在原片上要向節(jié)能環(huán)保、低成本方向調(diào)整。
蘭州藍(lán)天浮法玻璃股份有限公司董事長(zhǎng)劉偉
談到玻璃行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,我認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題不能獨(dú)立來(lái)看,這是一個(gè)整體的戰(zhàn)略發(fā)展問(wèn)題。隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展與開(kāi)拓,玻璃的用途早已擴(kuò)展到很多領(lǐng)域,只能說(shuō)傳統(tǒng)型的平板玻璃已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)需求。行業(yè)和市場(chǎng)都將朝向工藝水平更高的深加工玻璃方向發(fā)展。因?yàn)楫a(chǎn)品的性能不同,市場(chǎng)的反應(yīng)情況也是各不相同的。我認(rèn)為這種情況下,需要有一個(gè)良好的導(dǎo)向,國(guó)家政策、市場(chǎng)方面都需要進(jìn)行細(xì)分。當(dāng)下,對(duì)于平板玻璃的細(xì)分已經(jīng)不能簡(jiǎn)單地只劃分到建筑領(lǐng)域,它的市場(chǎng)走向已經(jīng)往太陽(yáng)能、汽車(chē)玻璃等產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展,這是不同的市場(chǎng)定位。
平板玻璃是一個(gè)大類(lèi),應(yīng)該通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)來(lái)看待是否過(guò)剩這個(gè)問(wèn)題,不能一言以蔽之,說(shuō)全部的產(chǎn)業(yè)鏈都是過(guò)剩的。一些技術(shù)含量高、工藝水平高的玻璃產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)廠家可能無(wú)法提供,那么這種情況下就不可能涉及到產(chǎn)能過(guò)剩這個(gè)問(wèn)題。我認(rèn)為,企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中必須對(duì)應(yīng)用面市場(chǎng)的現(xiàn)狀加以考量,這樣才能提高企業(yè)效益,同時(shí)也可以規(guī)避一些國(guó)家政策上的控制問(wèn)題。而供需情況、產(chǎn)品質(zhì)量以及應(yīng)用領(lǐng)域這三個(gè)方面也會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)產(chǎn)生一定影響。
對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展問(wèn)題,我們是需要經(jīng)常思考的。根據(jù)前面我提到的,從產(chǎn)品角度來(lái)看,應(yīng)該大力研發(fā)、生產(chǎn)高附加值、用于深加工領(lǐng)域的產(chǎn)品,從而彌補(bǔ)市場(chǎng)空白點(diǎn),打破國(guó)外企業(yè)的壟斷現(xiàn)狀;從工藝角度來(lái)看,應(yīng)該通過(guò)新工藝、新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,降低能耗和污染嚴(yán)重等問(wèn)題。以我們自身為例,現(xiàn)在及未來(lái)幾年內(nèi),企業(yè)的工作重點(diǎn)是研發(fā)、生產(chǎn)“采用全氧燃燒工藝生產(chǎn)的高透過(guò)的超白浮法玻璃”,這種產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中不會(huì)排放污染物,同時(shí)也能夠降低能耗。對(duì)于國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際玻璃行業(yè)而言,這都是一個(gè)重大的突破。同時(shí),將其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也是我們未來(lái)的努力方向。
杭州大明科技董事長(zhǎng)屠有軍
目前,玻璃行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的情況主要是針對(duì)平板玻璃而言,以生產(chǎn)玻璃原片為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)會(huì)感到較大的沖擊。作為真空玻璃成套設(shè)備的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家,產(chǎn)能過(guò)剩對(duì)我們的發(fā)展并不會(huì)產(chǎn)生影響。當(dāng)下,國(guó)家將節(jié)能環(huán)保型企業(yè)列為新的支柱企業(yè),全面加快促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,這對(duì)于從事真空玻璃、以高科技為主要發(fā)展手段的企業(yè)而言是十分有利的,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。真空玻璃作為一種新型的且性能優(yōu)異的產(chǎn)品,市場(chǎng)前景是值得肯定和期待的。
從全國(guó)范圍來(lái)看,現(xiàn)在只有兩家企業(yè)在從事真空玻璃的研發(fā)與生產(chǎn);從世界范圍來(lái)看,真空玻璃的研發(fā)、生產(chǎn)工作也剛剛啟動(dòng),而中國(guó)在這一領(lǐng)域的技術(shù)水平是超前的??梢哉f(shuō),我國(guó)真空玻璃的技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用水平和市場(chǎng)情況要好于國(guó)外。
我們企業(yè)也是剛剛展開(kāi)有關(guān)真空玻璃的研究工作,下半年主要工作計(jì)劃是打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng),尋求新的國(guó)際合作伙伴并加快擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)占有率。我們已開(kāi)始進(jìn)行這一工作,參加了一些國(guó)際展會(huì)。總體來(lái)看,在未來(lái)兩年甚至是一段時(shí)期之內(nèi),我們都會(huì)將真空玻璃的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售作為主要工作,提高技術(shù)水平和科技含量,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。相信只要在這個(gè)領(lǐng)域研究得深、精,就可以盡快打造出屬于我們自己的品牌。
青島亨達(dá)玻璃科技有限公司董事長(zhǎng)劉成偉
當(dāng)下,產(chǎn)能過(guò)剩這一話題對(duì)于玻璃行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不可避免,而這種背景下也揭示出行業(yè)未來(lái)發(fā)展模式將發(fā)生徹底改變。畢竟,房地產(chǎn)已經(jīng)不再作為主要的經(jīng)濟(jì)支柱,這在一定程度上會(huì)影響到玻璃的市場(chǎng)使用情況和占有率。另一方面,玻璃行業(yè)本身屬于高能耗、技術(shù)含量較低的產(chǎn)業(yè),這與國(guó)家當(dāng)下提出的綠色發(fā)展已經(jīng)產(chǎn)生了一定矛盾。我認(rèn)為隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變,玻璃行業(yè)的整體發(fā)展將趨于理性平緩,不會(huì)再像前幾年那樣大規(guī)模、高速發(fā)展。事實(shí)上,之前那種高速發(fā)展也是不正常的。
未來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)于玻璃的需求層次會(huì)分得更為清楚,玻璃本身的檔次和加工水平也會(huì)越來(lái)越高。正如我前面所說(shuō),行業(yè)發(fā)展更為平緩,而消費(fèi)者也會(huì)更加理性消費(fèi),不會(huì)再盲目選取產(chǎn)品。事實(shí)上,這對(duì)企業(yè)而言是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。我們?cè)谙掳肽暌册槍?duì)市場(chǎng)情況作出了相應(yīng)調(diào)整,當(dāng)然這種調(diào)整必須適應(yīng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,從生產(chǎn)研發(fā)一直到市場(chǎng),將更為理性化。具體來(lái)說(shuō),針對(duì)市場(chǎng)反響,我們將在技術(shù)研發(fā)階段增加產(chǎn)品種類(lèi)、提升產(chǎn)品檔次,研發(fā)出更為高端、多樣化、更能適應(yīng)市場(chǎng)不同需求的產(chǎn)品,不能再走以前的鋪張路線。這是我們將要長(zhǎng)期進(jìn)行的工作。現(xiàn)階段我們最主要的工作是要壓縮不必要的成本,減少開(kāi)支,先從生存的角度思考問(wèn)題,進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展。